2021年10月25日下午菏澤人才發(fā)展集團有限公司召開周例會，就各省市人才集團先進經(jīng)驗進行研討。以案例分析的形式講解了山東人才集團、深圳人才集團、湖州人才集團、青島人才集團等眾多人才集團的先進經(jīng)驗。在會上每個人對人才集團的各項業(yè)務研究討論，列出有關人才公寓、人才服務大廳等方面可借鑒的經(jīng)驗，計劃年內(nèi)對菏澤人才市場及重點企業(yè)進行調(diào)研，將其他地區(qū)的先進模式轉化為菏澤特色，打造菏澤人才集團的品牌，為來菏人才提供舒適、便捷、專業(yè)化的人才服務。
菏澤人才集團副總經(jīng)理楊磊在會上提出了工作要求，一是要加強學習，快速成長。能夠認識到自身的差距，加緊學習集團的規(guī)章制度、掌握部門工作職責、了解菏澤人才政策、關注人才工作動態(tài)，盡快提升自我，在工作中獨當一面。二是要提高各項能力，認真履職盡責。各工作人員要努力提高五大能力：溝通表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力、工作計劃能力、總結反思能力，養(yǎng)成好的工作習慣，明確工作要求，按時間節(jié)點擬定工作推進計劃。三是要培養(yǎng)執(zhí)行力，高質量完成工作。執(zhí)行力對團隊而言就是戰(zhàn)斗力,對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。團隊管理的關鍵在于執(zhí)行到位，今后在工作中應有意培養(yǎng)執(zhí)行力，以結果為導向高質量完成工作目標。
此次會議上對所有人員進行績效考評，主要考評自菏澤人才集團成立以來的工作情況，采取現(xiàn)場打分機制，多維度的評價員工的工作績效。
撰稿：李 昕
審核：楊 磊
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